Há profissionais que se consolidam por uma assinatura estética. Outros, por método e escala. E há aqueles que conseguem unir as duas frentes. É nesse ponto de encontro que a arquiteta Tìcci Sánford posiciona o novo momento de sua atuação. Com dois escritórios complementares, ela estrutura uma integração para o mercado imobiliário, conectando viabilidade e planejamento urbano, arquitetura, e interiores em uma narrativa coerente — do investimento à experiência final do usuário.
À frente da Sanford Arquitetura, Tìcci trabalha no eixo estruturante dos empreendimentos, com soluções que podem começar no masterplan e na lógica do produto imobiliário, passando por estudos e viabilidade para investidores e chegando à concretização arquitetônica.
Em paralelo, com o Tìcci Sánford, concentra a assinatura autoral no residencial e na arquitetura de interiores, com a criação de apartamentos modelo e espaços que comunicam valor.
Nesta conversa, Tìcci revela como viagens recentes e o olhar para o mercado imobiliário global reforçaram seu entendimento sobre o que gera diferencial competitivo. Veja mais na nossa entrevista.
Você tem trazido uma leitura mais estratégica do mercado imobiliário. O que mudou no seu olhar recentemente?
As viagens mais recentes pelo Sul e Sudeste do Brasil me ajudaram a ampliar as possibilidades de trabalho com mais parceiros e enxergar melhor como o mercado imobiliário internacional trabalha a lógica de produto e de experiência. Ao unir planejamento, arquitetura e interiores com coerência, você entrega um empreendimento mais inteligente, mais desejado e mais competitivo.
Essa visão tem relação direta com a forma como você estruturou seus dois escritórios hoje?
Totalmente. Percebi que os dois braços da minha empresa promovem uma solução completa para as demandas do mercado. Desde o masterplan à residência, e daí aos interiores que traduzem o morar como experiência. A Sanford Arquitetura é o eixo estruturante, porque desenvolve arquitetura, masterplan, estudo, viabilidade para investidores e todo esse processo de concretização. E o Tìcci Sánford é o lugar da assinatura, do autoral, da arquitetura de interiores, daquilo que transforma os desejos de cada cliente em realidade.
Como você explica, de forma simples, o que cada um entrega?
A Sanford Arquitetura atua no macro. Pode começar no investidor, na viabilidade, na estratégia do produto imobiliário e evoluir até a arquitetura executada. Dependendo do projeto, essa arquitetura pode ser assinada pela Sanford ou por mim, na assinatura autoral. O Tìcci Sánford é a minha concentração em residenciais e interiores, principalmente quando o objetivo é traduzir os desejos do cliente.
Por que esse “mote” do masterplan ao residencial pode ser atraente para investidores e construtoras?
Porque assim pode se evidenciar que o foco na qualidade do produto imobiliário começa no planejamento e termina na experiência. Se o empreendimento é bem pensado, você reduz retrabalho, aumenta valor percebido, melhora a comunicação comercial e cria diferenciais que impactam diretamente a performance de vendas. Essa união dos dois escritórios cria consistência e velocidade — e isso é muito relevante para construtoras e investidores.
O que um empreendimento ganha quando arquitetura e interiores estão integrados desde o começo?
Coerência. Quando interiores entram tarde, eles ficam tentando “consertar” algo que já nasceu sem uma intenção clara. Quando entram desde cedo, potencializam o conceito do produto. Isso muda o jogo, principalmente em produtos de alto padrão e em estratégias de venda com unidade modelo.
E no residencial, qual é a essência da sua assinatura?
No residencial, sou muito conectada à ideia de casa como identidade. Eu gosto de camadas, de narrativas visuais, de curadoria — de uma sofisticação que não depende de fórmulas prontas. Quero que o projeto tenha verdade e a sensação de pertencimento ao meu cliente e seja a tradução das necessidades e dos desejos dele.
O mercado está mudando. O que você tem percebido no perfil do cliente e no que ele busca?
As pessoas estão mais exigentes com o significado do que consomem. Elas querem uma casa que faça sentido, querem experiências reais, querem durabilidade e autenticidade. E, ao mesmo tempo, o investidor quer coerência, eficiência, um produto bem desenhado. Acho que o caminho é unir esses dois mundos.
O que você diria que é o diferencial do seu trabalho hoje?
É conseguir operar no macro e no micro: entender o empreendimento como produto e como experiência. Eu consigo falar com o investidor, com a construtora e com o morador.
Quais são os próximos passos desse novo momento?
Estruturar ainda mais essa comunicação para o mercado e mostrar casos reais dessa entrega integrada. Eu quero que fique muito claro como essa solução funciona.
Para finalizar, onde você quer estar posicionada nos próximos anos?
Eu quero estar cada vez mais conectada ao mercado imobiliário que pensa grande: empreendimentos com inteligência, com identidade e com experiência. Quero que a assinatura autoral continue sendo um eixo forte — porque é o que transforma o espaço em história.
